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Ejemplo de CV de directora de operaciones

Un ejemplo de CV de directora de operaciones apto para ATS, con consejos. Úsalo como punto de partida y edítalo gratis.

Consejos para este CV

  • Cuantifica cada logro con cifras concretas como porcentajes, plazos o importes.
  • Empieza cada viñeta con un verbo de acción en pasado para los puestos anteriores.
  • Adapta el resumen y las palabras clave a la oferta concreta de empleo.
  • Limita el currículum a dos páginas y prioriza los resultados de los últimos cinco años.

Habilidades que buscan

  • Gestión de la cadena de suministro
  • Planificación y control de la producción
  • Lean Manufacturing y Six Sigma
  • Análisis de datos con Excel avanzado y Power BI
  • Gestión de ERP (SAP, Oracle)
  • Control presupuestario y de costes
  • Negociación con proveedores
  • Gestión de proyectos (metodología PMP)
  • Diseño de indicadores KPI
  • Gestión de inventarios y almacenes

Laura Gómez

Directora de operaciones | Excelencia operativa, transformación de procesos y crecimiento sostenible
laura.gomez@email.com · +34 612 345 678 · Madrid, España

Perfil profesional

Directora de operaciones con más de 12 años liderando equipos multidisciplinarios en empresas de servicios y logística. Especializada en reducir costes, optimizar cadenas de suministro y escalar operaciones en mercados de Latinoamérica y España.

Experiencia laboral

Directora de operaciones03/2019–Actualidad
Grupo Alba · Madrid, España
  • Reduje los costes operativos un 18 % mediante la renegociación de contratos con 35 proveedores.
  • Implanté un sistema de gestión por procesos que redujo los tiempos de entrega en un 27 %.
  • Dirigí un equipo de 140 personas en tres centros logísticos con un índice de rotación del 9 %.
  • Lideré la expansión a Portugal, abriendo dos almacenes en seis meses dentro del presupuesto previsto.
Gerente de operaciones06/2014–02/2019
Northside Logistics · Ciudad de México, México
  • Coordiné la migración a un nuevo ERP que aumentó la precisión de inventario hasta el 99,2 %.
  • Diseñé indicadores de rendimiento (KPI) que mejoraron la productividad por turno un 15 %.
  • Gestioné un presupuesto anual de 8 millones de euros con desviaciones inferiores al 2 %.
  • Reduje las incidencias de calidad en un 40 % tras implantar un programa de formación continua.

Formación

Máster en Dirección de Operaciones y Cadena de Suministro2011–2013
Escuela de Negocios Meridiano

Habilidades

Gestión de la cadena de suministro, Planificación y control de la producción, Lean Manufacturing y Six Sigma, Análisis de datos con Excel avanzado y Power BI, Gestión de ERP (SAP, Oracle), Control presupuestario y de costes, Negociación con proveedores, Gestión de proyectos (metodología PMP), Diseño de indicadores KPI, Gestión de inventarios y almacenes